Com modelo inovador focado em entretenimento, saúde e bem-estar, a rede de Renato Cariani assume a tradicional Personal Gym em Joinville, marcando o início da expansão física da marca na região Sul do país.
O mercado fitness e de bem-estar do Norte catarinense está prestes a receber um impulso econômico de grande impacto. O empresário, atleta e influenciador Renato Cariani estará em Joinville nesta quinta-feira (16/7) para oficializar um investimento de R$ 7 milhões na primeira unidade do Centro de Treinamento Renato Cariani (CTRC) na região Sul.
De fato, o projeto marca a incorporação e a transformação completa da consagrada academia Personal Gym. Dessa forma, o movimento em solo catarinense consolida a nova estratégia do grupo, que passou a investir agressivamente no varejo físico de academias de grande porte.
O mercado fitness brasileiro e o modelo “Premium Acessível”
A princípio, a tese de negócios do grupo se baseia no gigantesco potencial de crescimento do setor no país. Enquanto nos Estados Unidos cerca de 25% da população frequenta academias, no Brasil esse índice é de apenas 5%. Portanto, há uma imensa avenida de crescimento para marcas estruturadas.
Nesse sentido, para alinhar os detalhes da operação em Joinville, Cariani reunirá investidores locais em um evento estratégico, que conta com a parceria e o apoio da concessionária BMW — reforçando o posicionamento premium do empreendimento.
“O que já é excelente vai ficar ainda mais único. O CTRC de Joinville está chegando. Vamos instalar maquinário de altíssima geração para agregar ainda mais valor a essa academia que já era tão bonita”, destaca Renato Cariani.
Estratégia de expansão por fusões e aquisições (M&A)
Além disso, o posicionamento da rede CTRC foi desenhado para ocupar o espaço intermediário de alta qualidade, situando-se estrategicamente entre as redes de baixo custo (low cost) e as academias de luxo extremo (high-end).
Segundo Leonardo Bontorin, sócio-diretor e responsável pela expansão da marca, o crescimento do grupo ocorre por meio de fusões e aquisições (M&A) de bandeiras tradicionais.
De acordo com Bontorin:
Fundo de Investimento: O grupo estruturou um fundo dedicado exclusivamente para essa expansão física.
Público-alvo: Foco em adquirir academias tradicionais e consolidadas que já possuem público fiel.
Diferencial de Marketing: A marca injeta tecnologia global e a força de comunidade de Renato Cariani e Julio Balestrin, gerando um engajamento poderoso.
Por que Joinville foi a cidade escolhida para estrear no Sul?
Sem dúvida, a decisão de iniciar a expansão sulista por Joinville foi estratégica. Isso porque a tradicional Personal Gym construiu um posicionamento impecável na cidade ao longo de 14 anos.
Como resultado dessa análise de mercado, o grupo identificou que o perfil dos alunos e a política de preços da unidade conversavam perfeitamente com o hype e o público-alvo pretendidos pelo CTRC.
O que muda na estrutura física do espaço?
Embora a transição de bandeira mantenha o tradicional endereço e a conceituada equipe técnica de profissionais locais, os alunos notarão uma reestruturação profunda em três pilares principais:
1. Infraestrutura e Conforto Premium
O espaço passará por uma reforma completa de design e iluminação, com melhorias nas salas de aulas coletivas e vestiários. Ademais, a unidade contará com áreas exclusivas de Sauna e Recovery para pós-treino.
2. Maquinário de Elite Internacional
Haverá a substituição completa do parque de esteiras e musculação por equipamentos de última geração. Os alunos treinarão com marcas de referência global, como:
Realleader e Hammer
Life Fitness e Hoist
Panatta e Cybex
3. Metodologia de Treino dos Campeões
A unidade de Joinville replicará a metodologia do CTRC original. Consequentemente, os treinos serão assinados por lendas do fisiculturismo nacional, como Julio Balestrin, Fernando Sardinha e Luiz Sales — que também assinarão a formação técnica dos professores locais.
Metas de expansão nacional
A unidade piloto de Joinville dá a largada em um plano robusto de crescimento. A meta do fundo é inaugurar três unidades no Sul ainda em 2026 — com praças vizinhas em planejamento, como Curitiba —, visando alcançar a marca de 10 centros de treinamento em um ano e meio em todo o Brasil.
